不是不行，而是要看你投递什么岗位余佳文创业经历。
茉莉在接手招聘工作后，确实收到了一些来自创业者的简历。实话实说，很多在我这一关也没有过，就算是我觉得比较好的，我领导也放弃了。所以我结合实际情况和大家解释一下。
第一，招聘的岗位的限制
很多都是xx创业公司的创始人这类，但是我自己不敢要，因为我招聘的岗位就是普通的员工岗，想想这位大哥原来是老板，他来了以后还能甘心做这种普通岗位的工作吗？尤其是在创业公司做了两三年的老板的，其实真的，就算我自己在国企待过几年，一直说自己不适应国企，但是当我出来其他企业工作以后，我也说我不适应其他企业，而且是确实是这样的。环境方式各种各样。
第二，和上司的相处
我们团队里面现在核心部门是一般都是40多岁的领导，如果是行政或者是客服团队的，几个主管都是90后了，实话说，我收到的简历，很多的大哥都超过45了，真心的说一句，你的主管，比你年龄小那么多，或者和你同龄，你能接受吗？
案例
说个实际的案例，我的朋友，之前因为外企的结业，跳槽到了一个国企，也算是核心岗位成员，按理来说不错。但是她总是和我说，觉得上级瞎指挥，乱七八糟。我觉得吧，领导嘛，你要求不要太高。
后来我朋友因为也是经常接触其他领导，她知道了她自己的直属上司比她年龄要小两岁，而且还是同一个大学的师妹。她回来就叽叽歪歪不开心的，首先我这个朋友看不起自己母校哈，哈哈，所以对同门是更加漠视。这个当然很特殊，其实我更多是觉得她心理上接受不了，自己的师妹对自己指手画脚，尤其是她自己本来在大学的时候也是一个风云人物。
这是一种心理落差，不是说我克服一下就能克服的。最后我朋友还不是辞职了。再找了一个工作。
第三，工作方式的改变
当真，我这里有个同事以前是创业公司的，不过不是老板，只算是那个公司的一个核心成员。他入职我们公司后，大概有半年时间才适应过来。他说是因为这样的，在创业公司的时候，很多工作，都是一个人完成的，意思就是你要身兼数岗。比如说他的岗位很好听，财务总监，其实只要不违反财务规定的情况下，财务部的所有工作都是他一个人做的。所以他必须快速做出决定，超级多事情都是自己想好就行。
但是换了公司以后，自己就是在一个专职的岗位上，面对的就是自己的上司，还有同级的同事，比较以前，少了很多单打独斗，需要更多的团队合作，所以一开始还是真的不习惯，需要一段时间调整过来。
综上，有过创业的经验，再去投递其他公司，如果是应聘高级管理者的岗位，估计胜算高点，比如说应聘其他企业的各种总监岗位，比如说财务总监这些，因为在创业公司的时候，已经是很多工作都是需要一个人完成，一个人去外面应对，挑战比较大，所以再来找工作，我觉得还是要瞄准和自己的最近的工作经历比较匹配的工作较为妥当。
我刚刚分享了两个创业干货，所以呢，我说说我的心态啊，跟你聊一聊，都是大实话。
首先呢，必有所求很多把自己标榜很伟大的人吧，把自己包装很成功的人嘛，都是别有用心。
我说别人，其实我也是这样，我讲创业分享，无非是想吸粉啊。这是实话实说，因为当你分享的东西，受到别人的尊重和喜欢的时候，这种成就感很好的。
其次呢，平台是很好的，互动性的。可以通过这个方式交到很多朋友，甚至呢，如果合适的朋友呢，还能对自公司的业务产生影响，这不是一举两得吗？
最后呢，自己成长分享的过程，也是自己成长的时候，这是对自己的一种历练。
综上所述，分享创业干货，无论出于什么目的，都是希望获得关注。
只要对大家有用，
这是最主要的，其他的也没啥。
创业的过程是非常艰辛的，学到的东西也非常多。
我讲讲自己觉得对自己最有帮助的几个方面吧，希望对你有帮助。
1.在创业经历中我逐步养成了专注的习惯，自己想做好一件事情的时候，我会不去看微信和其他APP，在一个安静的环境里边只做一件事情，集中精力把这件事情完成并做好。以前在做事情的时候总是把几件事情一起做，习惯非常不好，中途微信来了注意力又被转移了，造成了效率很低。
2.制定具象化的目标。好多人会说我想赚很多钱，以前我也是这样。在创业的过程中，我学会一点，把想赚多少钱具象化。我会计算自己到退休需要多少钱？定一个500万的目标，然后每年完成多少钱？每月完成多少？每天多少？我如何去做可以完成。
3.减少了自我设限。以前发现某一个目标太夸张的时候，总是觉得自己不可能完成，还没开始就打退堂鼓了。现在我会把目标拆分，比如计划完成一个200万字书籍的解说，那我就把书拆分成章节，然后从最容易最快能完成的那个部分下手，再从剩余的里边挑选相对最容易的。每次这样都能完成很难完成的艰苦项目。
4.学会了如何沟通。我以前很内向，总是不善于和别人交谈，不会主动去找人谈话，并且害怕和人打交道。但是自己创业不会和人打交道就一定不会成功，通过不断的与人沟通，跳出了我原有的自我设限的圈子。
5.学会了自我增值。每天至少学习30分钟，不断学习新鲜的知识让我的工作越来越快速、高效，并且能理解很多以前没办法理解的思维，逐步改变了自己的思维模式。
6.接受失败。才开始创业的时候基本上是无法接受失败的，市场并不是想象的那么简单，市场的规律永远比你想象的要变化多端。现在平常心，失败了就从失败里边找问题，努力去改进，总有一天是会走回正轨的。
7.认清自己擅长的领域。还没出来创业的时候觉得自己是无所不能，很多方面都比旁人强，从不断的失败中，慢慢认清了自己的长处在哪儿，哪些是自己不擅长的领域，做事情的时候才不会被自己的无知打败。
希望我自己的经历能帮助到你。
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